為進(jìn)一步夯實(shí)合規(guī)管理根基，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控防線(xiàn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策程序，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)能力，9月10日，省糧油進(jìn)出口集團(tuán)開(kāi)展“我來(lái)講合規(guī)”第三期（總第9期）專(zhuān)題培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)聚焦“大宗貿(mào)易真實(shí)性審查與貨權(quán)閉環(huán)實(shí)務(wù)”與“‘三重一大’決策事項(xiàng)清單分解”兩大核心課題，引導(dǎo)參訓(xùn)人員守牢合規(guī)底線(xiàn)、壓實(shí)風(fēng)控責(zé)任。在大宗貿(mào)易培訓(xùn)環(huán)節(jié)，授課人員結(jié)合理論與業(yè)務(wù)實(shí)操，明確要以合同單據(jù)、物流憑證、結(jié)算發(fā)票等全套資料為抓手，嚴(yán)把貨權(quán)取得、貨物交付、驗(yàn)收轉(zhuǎn)移、倉(cāng)儲(chǔ)管控等關(guān)口，確保單據(jù)相互印證、交易真實(shí)可追溯。培訓(xùn)課程兼顧前端業(yè)務(wù)管控與后端風(fēng)險(xiǎn)兜底，圍繞大宗貿(mào)易收入確認(rèn)、單據(jù)核驗(yàn)、證據(jù)留存等重點(diǎn)內(nèi)容，打通業(yè)務(wù)、風(fēng)控、財(cái)稅協(xié)同壁壘，持續(xù)完善全鏈條風(fēng)控體系，構(gòu)建事前防范、事中管控、事后留痕的閉環(huán)管理模式。在“三重一大”清單宣貫環(huán)節(jié)，授課內(nèi)容緊貼集團(tuán)制度修訂最新要求與內(nèi)部管理實(shí)際，細(xì)致解讀新版事項(xiàng)清單的修訂變化、編制邏輯與核心要義，推動(dòng)集團(tuán)決策運(yùn)行更加標(biāo)準(zhǔn)化、履職用權(quán)更加規(guī)范化、制度執(zhí)行更加常態(tài)化。

本次培訓(xùn)采取“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”形式開(kāi)展，集團(tuán)法務(wù)審計(jì)部全體員工及各部室、各子公司合規(guī)專(zhuān)員、業(yè)務(wù)骨干共計(jì)60余人參加。培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實(shí)、重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng)，有效助力參訓(xùn)人員業(yè)務(wù)能力再充電、風(fēng)控意識(shí)再提升、制度認(rèn)知再深化。