他強調，集團要始終保持戰略定力，堅定不移沿著既定方向，聚焦重點任務持續發力。一是加快產業布局。全速推進在建項目建設，倒排工期、掛圖作戰，推動存量項目盡快投產達效、充分釋放產能。二是深度謀劃項目。圍繞實體主業與進出口業務，深度謀劃儲備一批帶動性強、效益突出的新項目，持續延鏈補鏈強鏈，拓寬產業發展邊界。三是夯實管理基礎。以標準化建設為抓手，健全制度體系，堅持制度管人、流程管事。深化信息化賦能，推動管理流程數字化升級。四是唱響企業品牌。聚焦產品、品牌、渠道、服務全鏈條協同升級，持續擦亮企業品牌名片。以品牌AI專項實戰培訓為抓手補齊數字化傳播短板，全方位提升品牌傳播力與市場影響力。五是強化隊伍建設。健全人才“選育用留”全鏈條機制，深化多崗位歷練、上掛下派與橫向交流，暢通人才成長通道，打造政治過硬、本領高強的骨干人才隊伍。常態化開展干部能力培訓，全面提升隊伍專業素養與履職能力。六是深化黨建引領。持續打造“根系‘751’ 紅色進出口”黨建品牌，推動黨建與業務深度融合、同頻共振。持續加強清廉國企建設，常態化開展警示教育，以風清氣正的政治生態護航企業高質量發展。

郝佳全面總結了上半年經營發展成效，系統部署了下半年攻堅任務。她指出，2026年上半年，集團聚焦主責主業，加速實體化轉型、信息化賦能和科技化驅動，夯實進出口貿易業務，堅持穩中求進、風險可控，各項主要經營指標持續向好。

她強調，下半年要錨定全年經營指標，聚焦重點精準攻堅。一是圍繞實體化提速，推動項目投產達效和主業擴量。堅持以項目建設帶動產能釋放、以主業擴量支撐規模增長，聚焦核心產業持續夯實實體化發展底盤。二是圍繞信息化升級，打造數字貿易和精細管理支撐。以數字化轉型貫通生產運營、貿易服務、內部管理全場景，全面提效增能、深化精益管控。三是圍繞科技化賦能，完善創新體系和成果轉化鏈條。錨定科創能力升級目標，持續健全研發投入、成果培育轉化、重點項目攻堅工作機制。四是圍繞治理提質，夯實經營效益和品牌建設根基。堅持向內挖潛、向管理要效益，同步推進經營提質與品牌增值，持續增強企業核心競爭力。五是圍繞底線管理，強化風險防控和安全生產保障。嚴守合規經營與安全生產底線，健全常態化管控與閉環整改機制，全力保障企業平穩運行。

會上，集團經營管理部、財務管理部、投資發展部依次通報了上半年經營、財務、投資工作情況。各子公司依次就上半年經營情況及下半年工作計劃作經驗分享、交流發言。

集團領導班子、高管，集團各部室負責人，二級子公司班子成員，各三級子公司主要負責人參加會議。