會議充分肯定了集團近期品牌建設工作取得的階段性成果。立足集團長遠發展和品牌建設需求，會議明確了下一階段品牌提質升級工作方向，要求在現有工作基礎上，持續優化系統化統籌布局，豐富品牌宣傳傳播矩陣，依托各子公司產業優勢、產品特色和渠道資源，創新品牌傳播形式，深耕品牌差異化建設與精準化運營，不斷提升集團品牌影響力和市場競爭力。一是深化內部協同聯動，打造資源共享運營體系。推動各子公司打破信息壁壘，互通宣傳渠道、運營實操經驗，常態化開展聯合品牌推廣、產品聯動宣傳，依靠協同合力落地各項品牌任務，凝聚全集團品牌建設工作合力。二是搭建閉環交流反饋機制，豐富品牌學習交流載體。統籌策劃品牌AI專題講堂、運營經驗分享會等多元化互動活動，搭建互學互鑒交流平臺，推動優質運營經驗、成熟工作模式在集團內部復制推廣。三是牢固樹立全員品牌運營理念，明晰品牌工作職能定位。將品牌運營工作核心定位為賦能產業發展、服務業務一線，以專業支撐助力各單位市場拓展，通過系統化業務培育持續提升全集團品牌策劃、宣傳運營綜合專業能力。

集團各子公司負責人、相關業務骨干參加會議。